Les infos du moment à l'HFR ? C'est ici

Importante depuis l'aube de l'humanité, la santé est devenue un élément essentiel de nos préoccupations quotidiennes. Conséquence : l'hôpital fribourgeois (HFR) se retrouve fréquemment au cœur de l'actualité médiatique, politique ou économique cantonale, voire nationale.

Ici, vous trouverez diverses informations destinées aux médias, l'ensemble des news, annonces de manifestations, communiqués de presse et autres infos qui témoignent de l'activité et de l'évolution de l'hôpital fribourgeois.

Actualités

L’hôpital fribourgeois tire le bilan d’un deuxième exercice bien rempli

L’exercice 2008 de l’hôpital fribourgeois (HFR) aura été marqué par quatre faits distincts: activité hospitalière intense, mise en place du réseau hospitalier fribourgeois, mise en oeuvre de la planification hospitalière cantonale 2008 et préparatifs en vue de l’introduction de la troisième année d’études de médecine humaine. Les prestations ambulatoires ont augmenté de 14,8 % par rapport à 2007, tandis que les activités stationnaires sont restées stables dans l’ensemble. Le budget global de 155,5 millions alloué par l’Etat de Fribourg n’a pas été complètement épuisé et présente un excédent de près de 200'000 francs – autrement dit, les directives financières ont été respectées pour la deuxième année consécutive.

L’activité hospitalière élevée s’est répercutée directement sur les charges et produits d’exploitation: les premières affichent 353 millions de francs (12,1 millions de plus que le budget) tandis que les seconds s’élèvent à 197 millions de francs (12,3 millions de plus que le budget). L’augmentation des activités ambulatoires (+14,8 % qu’en 2007) dans presque tous les domaines et sur les six sites de l’HFR a entraîné des recettes supplémentaires de l’ordre de 9,1 millions de francs.

A l’inverse, les activités stationnaires sont demeurées stables en majorité par rapport à 2007 et 2006. Les variations sont légères: en 2008, l’HFR a enregistré 21'075 sorties de patients (2007: 22'088; 2006: 20'460). Le nombre de jours d’hospitalisation a légèrement augmenté pour atteindre un total de 191'501 (2007: 188'775; 2006: 189'224). En moyenne, les patients ont séjourné 8,18 jours aux soins aigus (2007: 7,77 jours; 2006: 8,45 jours) et 22,39 jours en réadaptation (2007: 19,30 jours; 2006: 19,78 jours).

Dans l’ensemble, l’HFR tire un bilan positif de l’exercice 2008 concernant les comptes annuels et les activités hospitalières. Le nombre croissant de patients place le personnel face à de grands défis pour continuer d’assurer la qualité et la quantité des prestations. A l’avenir, il sera nécessaire d’augmenter les effectifs pour maîtriser cette évolution. Au total, l’HFR a employé 2'712 personnes en 2008 (1'935 postes à plein temps) sur ses six sites.

Développement constant du réseau hospitalier
Outre les activités hospitalières, la mise en réseau des six sites et le développement de l’entreprise «hôpital fribourgeois» ont constitué une autre priorité importante en 2008. Comme en 2007, il a été constaté que la mise en place du réseau hospitalier n’est pas une mince affaire et qu’il s’agit d’une tâche à long terme. Toutefois, des fondements ont été posés et des mesures importantes ont été prises en 2008: la nouvelle structure organisationnelle assortie d’une seule direction pour les six sites est entrée en vigueur le 1er avril. Par ailleurs, l’HFR s’est doté d’une charte et a décliné sa stratégie en six principes (voir rapport annuel 2008). L’organisation médicale a été adoptée au mois de juin: elle met en réseau les diverses cliniques et services médicaux de tous les sites, et elle garantit la collaboration entre le corps des médecins et la direction. L’HFR s’est aussi investi dans l’assurance qualité en 2008 en engageant une manager qualité compétente pour tous les sites.

Premières mesures de mise en oeuvre de la planification hospitalière 2008
La planification hospitalière (décision du Conseil d’Etat du 31 mars 2008) se répercute sur tous les sites de l’HFR, puisque chacun d’entre eux possède désormais son propre mandat de prestations. Au cours de l’exercice sous revue, l’HFR a réalisé les premières étapes de cette planification: le service de chirurgie/orthopédie de l’HFR Meyriez-Murten a été fermé à fin 2008, et des mesures ont été prises en vue de la mise en place d’une permanence (service de prise en charge des urgences médicales) dès 2009. Les travaux de rénovation et de transformation ont pris fin à l’HFR Billens – la réadaptation générale et respiratoire a célébré sa réouverture en janvier 2009. La mise en oeuvre complète de la planification hospitalière prendra trois à quatre ans puisque sur certains sites, il reste encore à mettre en place les infrastructures nécessaires.

Troisième année d’études de médecine: travaux préparatoires intenses
Enfin, l’HFR a participé aux travaux préparatoires d’introduction d’une troisième année d’études de médecine humaine en étroite collaboration avec l’Université de Fribourg: dès septembre 2009, des médecins cadres de l’HFR spécialisés dans certains domaines cliniques transmettront leurs compétences pratiques et les bases théoriques aux étudiants en médecine.

Page modifiée le 26.03.2018 à 17:49