Déploiement de la stratégie 2013-2022

Pour assurer sa pérennité, l'HFR doit faire face à un environnement en constante mutation dont les principaux facteurs sont le vieillissement de la population, l'augmentation de la prévalence des pathologies chroniques, le renforcement du virage ambulatoire, la pénurie de compétences et les critères de qualité et de volumes imposés par diverses instances. De plus, la concurrence est de plus en plus vive dans le domaine sanitaire et l'HFR a dû se positionner pour obtenir les mandats de prestations dans le cadre de la planification hospitalière. En tant qu'hôpital formateur, l'HFR s'implique fortement dans le projet de master en médecine humaine mené en partenariat avec l'Université de Fribourg.

Le conseil d'administration a décidé de déployer la stratégie 2013-2022 (adoptée le 24 mai 2013) de manière à trouver le bon équilibre entre proximité des soins offerts à la population fribourgeoise et centralisation des compétences spécialisées et des plateaux techniques lourds. Ce déploiement garantira à l'HFR un maximum de modularité concernant ses nouvelles infrastructures et de flexibilité dans l'organisation de son activité, sans compromettre la qualité et la sécurité des soins.

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Documents utiles

Rapport du conseil d'administration

Polaris

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Projet de développement stratégique de l'HFR 2013-2022

Page modifiée le 27.09.2018 à 17:12