2025

Outre la Direction médicale, la Direction des soins a également évolué et mis en place des innovations pour se préparer aux défis à venir. Il convient de souligner à cet égard la création de nouveaux pools de personnel et le renforcement du rôle de cadre. Ces mesures contribuent à la fois à l’amélioration des conditions de travail et à une efficience accrue.

En 2025, l’activité de l’HFR s’est maintenue à un niveau globalement stable par rapport à l’année précédente. Le nombre de patients pris en charge en stationnaire demeure comparable à celui de 2024, avec toutefois des évolutions contrastées selon les disciplines. L’activité ambulatoire poursuit quant à elle sa croissance et confirme une tendance structurelle observée depuis plusieurs années. 

Le chiffre d’affaires de l’HFR atteint CHF 570.9 millions, en légère progression par rapport à l’exercice précédent. Les revenus liés à l’activité stationnaire restent néanmoins inférieurs aux attentes budgétaires, notamment sous l’effet conjugué de l’évolution du catalogue tarifaire DRG, d’une complexité moyenne des cas légèrement plus faible et d’un nombre de cas inférieur à celui budgété. 

Dans un environnement tarifaire toujours plus exigeant, l’HFR a poursuivi ses efforts de maîtrise des charges tout en garantissant des prestations de haute qualité. Parmi les mesures prises, on compte notamment la diminution du recours à du personnel de remplacement et la réduction du nombre de postes de travail (EPT) par fluctuation naturelle.

Grâce à ces efforts de gestion et à une vigilance accrue sur l’ensemble des dépenses, l’HFR a pu respecter son objectif budgétaire et enregistre au terme de l’année une perte de CHF 30.2 millions, contre CHF 39.0 millions en 2024.

La maîtrise des charges demeure une priorité stratégique et opérationnelle, mobilisant l’ensemble de la ligne hiérarchique. Les démarches en matière d’efficience organisationnelle et de discipline financière seront poursuivies dans les années à venir.

Organisé dans le cadre du grand projet à long terme « Zenith – Nouveau centre hospitalier de Fribourg », le lancement de l’appel d’offres pour le concours d’architecture a représenté un temps fort de l’année 2025. Le nouvel hôpital sera terminé dans une dizaine d'années. Le projet Zenith fait l'objet pour la première fois d'un rapport annuel distinct. L’introduction d’un nouveau système d’information clinique constitue un autre projet important, bien qu’il s’inscrive dans un horizon moins lointain. En 2025, le choix s’est porté sur un logiciel suisse.

L’HFR utilise depuis 2024 le complément de nom « hôpital de formation universitaire et de recherche ». Les différentes distinctions obtenues par son personnel académique sont la preuve que cette appellation est largement méritée. Comme l’indique ce complément, l’HFR assume un rôle clé dans la formation de la relève médicale. La journée de formation immersive au Centre de formation des soins a constitué un temps fort, permettant aux étudiant-e-s de vivre de manière réaliste un scénario d’urgence avec la participation de diverses forces d’intervention. 

Depuis la publication de la stratégie de développement durable de l'HFR en 2022, de nouvelles mesures sont mises en oeuvre en continu. Au cours de l'année sous revue, la consommation d'énergie a encore pu être réduite et une baisse significative des émissions de gaz a été enregistrée. D'autres mesures concernent la durabilité sociale, domaine dans lequel le HFR s'est également engagé. 

Le service Qualité a communiqué les résultats de l'enquête de satisfaction auprès des patients, qui a obtenu l’excellente note de 3,56 sur 4, dépassant ainsi le résultat de l'année précédente.